Nhà thiết kế bỏ việc, cùng em họ và bạn nối khố đạp xe bán brigadeiro — từ xe đẩy lề đường bị xua đuổi đến tiệm bánh ngọt doanh thu R$1.25M
Matheus Duarte từng là nhà thiết kế đồ họa tại Procon ở Rio. Năm 2017 anh nghỉ việc và cùng em họ Jessica với bạn nối khố Thayanini làm brigadeiro — món ngọt quốc dân của Brazil — trong căn hộ của bố mẹ, đầu tiên thử bán bằng một chiếc xe đạp cải tiến (thất bại), rồi chuyển sang xe đẩy lề đường. Có những tuần thu chưa tới R$150; anh bị đuổi khỏi các cửa hàng và chứng kiến người quen băng qua đường để né mình. Trong đại dịch, Instagram biến chiếc xe đẩy lề đường thành một thương hiệu có khách hàng là người nổi tiếng; năm 2021 họ mở cửa hàng Casa Afagá, và năm 2024 doanh thu vượt R$1.25M (~$220K) — không một đồng vốn ngoài hay khoản vay nào, một xe đẩy ba người lớn thành đội ngũ 18 người.
Quá trình
Matheus Duarte từng là nhà thiết kế đồ họa tại một Procon (cơ quan bảo vệ người tiêu dùng) ở Rio. Ngày nay, thương hiệu bánh ngọt Brazil mà anh sáng lập cùng gia đình và bạn bè, Afagá, đạt R$1.25 triệu (~$220K) một năm, với người nổi tiếng xếp hàng chờ. Nhưng công việc kinh doanh này bắt đầu bằng một chiếc xe đạp bán không nổi, và một quãng đời lề đường mà người ta băng qua đường để né.
Giai đoạn 1 — Khởi đầu (2017): một nhà thiết kế nghỉ việc, bán kẹo từ xe đạp thất bại, rồi ra đường
Năm 2017, Matheus bỏ công việc thiết kế đồ họa tại Procon và, cùng với em họ Jessica Veras và bạn nối khố Thayanini Magalhães, quyết định làm brigadeiro — món ngọt quốc dân của Brazil, một viên sô-cô-la làm từ sữa đặc và ca cao. Ban đầu anh thử bán từ một chiếc xe đạp cải tiến — nhưng không ăn thua.
Thế là ba người chuyển sang làm camelô (người bán hàng rong lề đường): làm bánh trong căn hộ của bố mẹ Matheus ở Penha, rồi đẩy xe ra những khu giàu có như Ipanema (thứ Ba và thứ Năm quanh Rua Visconde de Pirajá).
Khởi đầu thật tàn khốc: có những tuần thu vào chưa tới R$150. Khó hơn cả việc thiếu tiền là phẩm giá: "Tôi bị đuổi khỏi các cửa hàng, và tôi thấy người quen băng sang vỉa hè bên kia chỉ để khỏi chạm mặt tôi," đó là cách anh tóm tắt những năm tháng lề đường ấy. Hầu hết người ta sẽ bỏ cuộc trong nỗi xấu hổ đó. Ba người này thì không.
Giai đoạn 2 — Bước ngoặt đại dịch: Instagram biến xe đẩy lề đường thành thương hiệu có khách hàng nổi tiếng
Bước ngoặt đến cùng đại dịch. Thời gian đó, Instagram của họ (@afagabr) tăng nhanh. Sản phẩm và danh tiếng họ đã mài giũa suốt nhiều năm ngoài đường được khuếch đại, tất cả cùng một lúc, bởi cái loa phóng thanh đó.
Khách hàng nổi tiếng tìm tới — những diễn viên Brazil như Camila Pitanga, Renata Sorrah và Paulo Betti trở thành khách hàng. Một "xe đẩy lề đường bị xua đuổi" đã trở thành một thương hiệu bánh ngọt có sức hút thực sự trên mạng. Những người chộp được cơ hội một cách gọn gàng khi nó đến thường là những người đã chất sẵn hàng lên xe ngoài đường.
Giai đoạn 3 — Từ một viên brigadeiro đến dòng sản phẩm + cửa hàng thực thể (2021)
Họ không dừng lại ở một viên brigadeiro. Dòng sản phẩm mở rộng từ brigadeiro sang bolo no pote (bánh trong hũ), thanh sô-cô-la, trứng Phục sinh, và sau đó là món đặc trưng của họ — một loại bánh caramel muối biển.
Năm 2021, họ mở cửa hàng thực thể đầu tiên, Casa Afagá, trên Rua Uruguai ở Andaraí, và nâng cấp thành một quán cà phê: matcha latte, brunch, bánh bentô với những câu chữ hài hước. Họ dùng món hit quốc dân brigadeiro làm mồi câu để kéo khách vào, rồi nâng giá trị đơn hàng trung bình và tỉ lệ mua lại bằng những chiếc bánh, hộp quà và cà phê có giá cao hơn.
Giai đoạn 4 — Vượt mốc triệu: R$1.25M năm 2024, hướng tới R$2M năm 2025
Suốt chặng đường đó, họ không nhận một đồng vốn ngoài và không vay nợ. Một xe đẩy ba người, tái đầu tư lợi nhuận từng bước, lớn lên thành một đội ngũ 18 người.
Năm 2024, doanh thu của Afagá lần đầu vượt một triệu — chính xác là R$1.25 triệu (~$220K). Cho năm 2025 họ dự kiến R$2 triệu (với hơn R$1M dự kiến chỉ riêng nửa đầu năm), và lên kế hoạch mở chi nhánh đầu tiên năm 2026 tại khu ẩm thực Taste Lab ở Tijuca.
Một chiếc xe đạp bán không nổi và một quãng đời lề đường mà người ta băng qua đường để né, tám năm sau đã trở thành một thương hiệu bánh ngọt Brazil được người nổi tiếng yêu thích, mang về hàng triệu reais mỗi năm.
"Tôi bị đuổi khỏi các cửa hàng, và tôi thấy người quen băng sang vỉa hè bên kia chỉ để khỏi chạm mặt tôi." — Matheus Duarte (diễn giải từ các cuộc phỏng vấn công khai)
Nguồn: Time Out Rio · Terra · Instagram @afagabr
Phân tích
Bài học 1: "Xe đẩy lề đường" là cách kiểm chứng thị trường rẻ nhất có thể — kiểm chứng trước, mở cửa hàng sau
Hầu hết mọi người làm ngược thứ tự: chi tiền thuê mặt bằng, sửa sang, nhập hàng trước, rồi cầu mong có người bước vào. Afagá làm ngược lại — một chiếc xe đạp cải tiến cộng căn bếp của bố mẹ, đưa sản phẩm thẳng vào tay khách hàng thật ngoài đường. Nếu không bán được, tất cả những gì mất chỉ là nguyên liệu.
Một xe đẩy lề đường không phải "hình thức thấp kém chỉ dùng khi túng quẫn"; nó là một bài kiểm chứng nhu cầu bị đánh giá thấp, gần như không tốn chi phí, mà trước khi bạn đổ tiền vào tài sản nặng, nó cho bạn biết một cách tàn khốc và trung thực rằng có ai chịu trả tiền hay không — và họ có quay lại hay không. Hãy kiểm chứng "có ai mua món này không" bằng phương pháp nhẹ nhất trước, rồi mới bàn đến chuyện mở cửa hàng. Làm đúng thứ tự đó và bạn né được sai lầm chí mạng nhất mà người khởi nghiệp mắc phải.
Bài học 2: Sống sót qua đáy phẩm giá của "bị xua đuổi, bạn bè né tránh" tự nó là một con hào
Matheus bị đuổi khỏi cửa hàng và chứng kiến người quen băng qua đường để né anh — một nỗi xấu hổ khiến 99% người ta chùn bước. Nhưng chính những năm tháng lề đường ấy đã mài giũa cả sản phẩm lẫn sự lì lợm và bản năng bán hàng của anh.
Cái khổ của khởi đầu nguội tự nó là một con hào: những người sẵn lòng chịu đựng nó, và chịu đựng được lâu, ít đến mức hiếm hoi. Đây là cùng một mạch ngầm với câu "khởi đầu chậm là một cái sàng lọc" trong rất nhiều trường hợp — đối thủ không bị đánh bại bởi sản phẩm của bạn; họ bị chùn bước bởi những ngày tháng không ai thấy, không có phần thưởng, lại còn phải nhận ánh mắt khinh khi. Ai trụ được qua quãng đó đã thắng trên con đường không ai khác chịu đi.
Bài học 3: Cơ hội (đại dịch/Instagram) không phải may mắn — nó là cái loa phóng thanh cho những người đã chất sẵn hàng lên xe
Rất dễ quy thành công cất cánh của Afagá cho "cái may của đại dịch + Instagram." Nhưng sự thật: họ đã dành ba năm mài giũa sản phẩm và một lượng khán giả ngoài đường, và Instagram chỉ đơn giản khuếch đại sự tích lũy đó tất cả cùng một lúc. Dưới cùng một làn gió thuận của đại dịch, ai không có sản phẩm hay danh tiếng thì chẳng chộp được gì.
Đây là cách diễn giải quan trọng nhất về "may mắn": cái loa phóng thanh mở ra cho tất cả mọi người, nhưng chỉ những ai đã chất sẵn hàng lên xe mới chộp được nó. Thay vì chờ đợi một làn gió thuận, hãy tiếp tục cải tiến sản phẩm và tích lũy khách quay lại cùng nội dung trong những ngày không có lưu lượng — để khi một làn gió thuận của nền tảng nào đó hay một khoảnh khắc lan truyền xuất hiện, bạn là người cất cánh.
Bài học 4: Dùng một "món hit quốc dân" làm mồi câu, rồi dẫn khách hàng tới những món có giá cao hơn
Brigadeiro là món ngọt mà người Brazil nào cũng yêu và cũng hiểu — một sản phẩm mồi câu hoàn hảo: rào cản quyết định thấp, truyền miệng nhanh, dễ khiến người ta mua lần đầu. Nhưng một viên brigadeiro đơn lẻ có giá trị đơn hàng thấp và trần thấp.
Sự khôn ngoan của Afagá: thu hút khách bằng món hit quốc dân, rồi dẫn cùng những khách đó tới giá trị cao hơn với bolo no pote, hộp quà Phục sinh, bánh caramel muối biển, và một thực đơn quán cà phê. Đó là một bộ đôi "thu hút rào cản thấp + biến hiện giá cao." Khi chọn sản phẩm, hãy rõ ràng đâu là món kéo lưu lượng và đâu là những món tạo lợi nhuận.
Bài học 5: Không gọi vốn — lớn lên bằng dòng tiền, và giữ nhịp độ cùng thương hiệu trong tay mình
Từ ba người lên 18, từ xe đẩy đến cửa hàng đến chi nhánh — Afagá không nhận tiền ngoài và không vay nợ, tái đầu tư lợi nhuận suốt cả chặng đường. Chậm, nhưng mỗi bước đều đứng vững, với thương hiệu và nhịp độ tăng trưởng hoàn toàn trong tay họ.
Với một người bình thường không có nguồn lực hay quan hệ, đây thực ra là con đường thực tế nhất và ổn định nhất: không bị tư bản bắt làm con tin, không lo âu về trả nợ, để doanh nghiệp tự kiếm ra tiền cho bước đi tiếp theo của chính nó. Trần của nó có thể thấp hơn các startup được rót vốn mạo hiểm, nhưng tỉ lệ sống sót, sự tự do và khả năng chống chịu của nó đều cao hơn nhiều.
Hành động
Bước 1: Kiểm chứng bằng "xe đẩy" rẻ nhất trước — đừng mở cửa hàng ngay lập tức
Trước khi ký hợp đồng thuê, sửa sang, hay nhập hàng, hãy đưa sản phẩm tới trước mặt khách hàng thật bằng phương pháp nhẹ nhất — một xe đẩy, một sạp chợ, đặt trước, nhận đơn qua Instagram. Hãy xác nhận hai điều: có ai chịu trả tiền không, và họ có quay lại không. Bài kiểm chứng càng rẻ, bạn càng đủ sức sai nhiều lần. Hãy khắc câu "kiểm chứng trước, mở rộng sau" vào trình tự khởi nghiệp của bạn.
Bước 2: Chọn một sản phẩm mồi câu "dễ mua lại, có thể mở rộng"
Tìm một món đặc trưng không khó làm, có rào cản quyết định thấp, và có thể mở rộng thành một series (như brigadeiro với Afagá). Dùng nó để kéo khách vào, rồi xếp chồng những dòng giá cao hơn lên trên (bánh, hộp quà, set menu, đăng ký định kỳ). Đừng tung ra một danh sách dài SKU ngay ngày đầu — hãy giành được một món hit mạnh trước, rồi mới dựng dãy sản phẩm.
Bước 3: Chất sẵn hàng lên xe trong những ngày không lưu lượng, và chờ cái loa phóng thanh
Đừng ngồi chờ một làn gió thuận. Trong những ngày không ai để ý, hãy tiếp tục cải tiến sản phẩm, tích lũy khách quay lại, và tích trữ nội dung. Gió thuận nền tảng, khoảnh khắc lan truyền, người nổi tiếng chia sẻ lại — những "cái loa phóng thanh" này rồi sẽ đến, nhưng chúng chỉ khuếch đại những gì đã tồn tại. Bạn chất hàng càng vững, bạn chộp khoảnh khắc càng gọn.
Bước 4: Kể câu chuyện vật lộn của bạn — cho thương hiệu một gương mặt con người
Cung đường "từ xe đẩy lề đường bị xua đuổi đến tiệm bánh ngọt của người nổi tiếng" của Afagá tự nó là cách tiếp thị tốt nhất. Một câu chuyện nguồn cội chân thực đi xa hơn và giành được nhiều niềm tin hơn bất kỳ quảng cáo trau chuốt nào. Hãy kể cho khách hàng một cách thành thật vì sao bạn bắt đầu, bạn đã chịu đựng điều gì, và bạn đã đi được bao xa — người ta mua không chỉ sản phẩm mà cả con người đằng sau nó.
Bước 5: Nếu có thể lớn lên bằng dòng tiền, đừng vội gọi vốn
Hãy ưu tiên tái đầu tư lợi nhuận hơn là vay mượn hay gọi vốn ngay từ đầu. Chậm hơn, nhưng mỗi bước đều đứng vững, và nhịp độ cùng thương hiệu vẫn nằm trong tay bạn. Từ xe đẩy đến chi nhánh, hãy tái đầu tư từng bước chân một — con đường này có thể không hào nhoáng, nhưng nó là cách mở rộng thực tế nhất, tỉ lệ sống sót cao nhất cho một người bình thường.
Không dành cho bạn nếu: bạn không nuốt nổi việc đối mặt khách hàng và bị từ chối trực tiếp ngoài đường; hoặc bạn muốn "mở cửa hàng trong một bước nhảy" và không chịu kiểm chứng nhu cầu một cách rẻ trước; hoặc bạn mong nổi tiếng sau một đêm — họ đã vật lộn ngoài đường suốt ba năm trước khi khoảnh khắc khuếch đại tất cả ập đến.