پہلے سامعین، پھر پروڈکٹ: ایک «اسکرین شاٹ سے کوڈ» ٹویٹ نے CopyCoder کو تین ماہ میں ماہانہ 20 ہزار ڈالر تک پہنچا دیا — پھر یہ عروج پر پہنچا، نام بدلا، فروخت کے لیے پیش ہوا اور اب بند ہو رہا ہے
موریٹز کریمب (Moritz Kremb) ایک جرمن انجینئر اور سابق پروڈکٹ مینیجر ہیں جنہیں ٹیک انڈسٹری میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے؛ انہوں نے 2023 میں نوکری چھوڑ دی۔ پہلے پروڈکٹ بنانے کے بجائے انہوں نے ڈیڑھ سال تک X، ٹک ٹاک، یوٹیوب اور اپنے نیوز لیٹر پر سامعین بنائے۔ 22 نومبر 2024 کو انہوں نے ایک انجینئر شریک بانی کے ساتھ CopyCoder لانچ کیا: کسی ایپ کا اسکرین شاٹ اپ لوڈ کریں، پرامپٹس کا ایک سیٹ حاصل کریں اور انہیں Cursor، Bolt یا v0 جیسے اے آئی ٹولز میں پیسٹ کر کے فرنٹ اینڈ دوبارہ بنائیں۔ لانچ ٹویٹ میں لکھا تھا 'copycoder کمنٹ کریں اور میں آپ کو ڈی ایم میں رسائی بھیجوں گا'؛ اسے 2 لاکھ 70 ہزار ویوز اور 970 جوابات ملے اور جلد ہی ان کے ڈی ایم کی حد پوری ہو گئی۔ 10 دن میں سائن اپس 12 ہزار کے قریب پہنچ گئے؛ مفت پلان ختم کرنے سے کنورژن 10 گنا بڑھ گئی؛ ماہانہ بار بار آنے والی آمدنی (MRR) تقریباً دو ماہ میں 10 ہزار ڈالر اور فروری 2025 میں ماہانہ 20 ہزار ڈالر تک پہنچ گئی۔ لیکن خود ان کے بقول، سامعین کسی پروڈکٹ کو صرف 10 سے 20 ہزار ڈالر MRR تک ہی لے جا سکتے ہیں۔ ترقی رک گئی، کئی سمتیں بدلنے کی کوششیں ناکام رہیں اور نومبر 2025 میں پروڈکٹ کا نام Komposo رکھ دیا گیا؛ فروری 2026 میں تقریباً 5 ہزار ڈالر ماہانہ آمدنی کے ساتھ اسے 1 لاکھ ڈالر کی مانگی گئی قیمت پر فروخت کے لیے پیش کیا گیا۔ TrustMRR کل 2,16,949 ڈالر آمدنی اور اس وقت تقریباً 1,833 ڈالر MRR دکھاتا ہے، اور سائٹ نے بندش کا اعلان شائع کر دیا ہے۔
عمل
زیادہ تر اسٹارٹ اپ کہانیاں عروج پر ختم ہو جاتی ہیں۔ یہ کہانی آخر تک جاتی ہے: ایک پروڈکٹ تین ماہ میں ماہانہ 20 ہزار ڈالر تک کیسے پہنچا، اگلے ڈیڑھ سال میں کیسے ٹھنڈا پڑا، اور آخرکار کیسے فروخت کے لیے پیش ہو کر بند ہونے لگا۔
یہ ناکامی کی کہانی نہیں ہے۔ اس نے مجموعی طور پر 2 لاکھ 10 ہزار ڈالر سے زیادہ کمائے، اور اس کے بانی کو وہ سبق ملا جو بہت سے لوگ بھاری قیمت ادا کر کے سیکھتے ہیں: سامعین آپ کو زمین سے اٹھا سکتے ہیں، لیکن آپ کو اڑتا نہیں رکھ سکتے۔
مرحلہ 1: پہلے سامعین، پھر پروڈکٹ
موریٹز کریمب ایک جرمن انجینئر اور سابق پروڈکٹ مینیجر ہیں جنہیں ٹیک اور پروڈکٹ مینجمنٹ میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ وہ خود کو آدھا جرمن، آدھا تائیوانی بتاتے ہیں جو بیجنگ اور سنگاپور میں پلے بڑھے۔ 2023 میں انہوں نے اپنے کاروبار بنانے کے لیے نوکری چھوڑ دی۔
انہوں نے زیادہ تر ڈیولپرز کے الٹ راستہ اپنایا۔ بہت سے لوگ پہلے پروڈکٹ بناتے ہیں اور پھر انہیں پتا چلتا ہے کہ کسی کو اس کے وجود کا علم ہی نہیں۔ انہوں نے الٹا کیا: ڈیڑھ سال تک X، ٹک ٹاک، یوٹیوب اور اپنے نیوز لیٹر The Prompt Warrior پر مواد بنایا، لوگوں کو اے آئی کے ساتھ کوڈنگ اور پروڈکٹ بنانا سکھایا۔
15 نومبر 2024 کو انہوں نے X پر لکھا: "I spent the past 1,5 years focusing on building distribution. In the next 3-5 years I'll be focusing on building software." ان کا منصوبہ اے آئی سے بنے چھوٹے SaaS کاروباروں کا ایک پورٹ فولیو تھا، جن میں سے ہر ایک کو ان کے بنائے ہوئے سامعین سے تقویت ملتی۔
پیچھے مڑ کر دیکھتے ہوئے انہوں نے کہا کہ ماضی میں وہ "used to just focus on building products and not so much on marketing it, but this is actually the most important part."
مرحلہ 2: ایک خیال جو خود بخود پھیلتا ہے
ایک ہفتے بعد پہلا پروڈکٹ لانچ ہوا۔
خیال اچانک نہیں آیا۔ ان کا ایک طریقہ وائرل مواد پر نظر رکھنا ہے: "whenever something went viral there's usually a deeper reason for it and an entire business can be built on this viral concept." انہیں احساس ہوا کہ "this concept of turning a screenshot into code is actually an inherently viral concept" اور انہوں نے اس کے گرد ایک کاروبار بنانے کا فیصلہ کیا۔
CopyCoder کا استعمال آسان تھا: کسی پسندیدہ ایپ یا ویب سائٹ کا اسکرین شاٹ لیں، اپ لوڈ کریں، اور یہ منظم پرامپٹس کا ایک سیٹ بنا دیتا ہے؛ انہیں Cursor، Bolt یا v0 جیسے اے آئی بلڈر میں پیسٹ کریں اور Next.js اور shadcn سے بنا فرنٹ اینڈ حاصل کریں۔ یہ براہ راست کوڈ نہیں بناتا تھا؛ یہ اے آئی کوڈنگ ٹولز کے لیے ایک «مترجم» کا کام کرتا تھا۔
پروڈکٹ انہوں نے اور ایک انجینئر شریک بانی نے بنایا۔ لانچ کے کچھ ہی دیر بعد انہوں نے ایکویٹی کی بنیاد پر ایک فل اسٹیک ڈیولپر کی تلاش کا اعلان بھی کیا۔ کمپنی ان کی اپنی سرمایہ سے چلنے والی Kremb Ventures تھی، جس کا کوئی بیرونی سرمایہ کار نہیں تھا۔
مرحلہ 3: ایک ٹویٹ، بھرے ہوئے ڈی ایم
22 نومبر 2024 کو انہوں نے لانچ ٹویٹ کیا:
"CopyCoder is finally live!! Build a FULL frontend with just one screenshot. 1. Screenshot any app 2. Generate prompts 3. Paste into AI builder 4. Full FE clone app is created. Comment 'copycoder' and I'll DM u access."
اس ٹویٹ کو 2 لاکھ 70 ہزار ویوز، 2,379 لائکس اور 970 جوابات ملے۔ اسی دن انہوں نے دوبارہ لکھا: "My DMs are hitting their limits. Here's the link for everyone to try out."
دو دن بعد سائن اپ کی تصدیقی ای میلز اٹک گئیں، اور انہوں نے X پر سب کے سامنے ای میل فراہم کنندہ سے رفتار بڑھانے کی درخواست کی: "Lots of people waiting to use this product." بعد میں انہوں نے دیکھا کہ تصدیقی ای میلز زیادہ سے زیادہ اسپام میں جا رہی ہیں، اور یہ مسئلہ صرف فراہم کنندہ بدل کر ہی حل ہوا۔
انہوں نے ایک چھوٹی سی تدبیر بھی استعمال کی: لاگ ان ای میل میں اپنے یوٹیوب ٹیوٹوریل کا لنک ڈال دیا، جس سے اس ویڈیو کے ویوز 16 ہزار تک پہنچ گئے۔
2 دسمبر کو انہوں نے بتایا: "10 days since CopyCoder launch and we're closing in on 12k signups!"
مرحلہ 4: مفت پلان ختم، کنورژن 10 گنا
بہت سے لوگوں نے سائن اپ کیا، لیکن کافی لوگوں نے ادائیگی نہیں کی۔
CopyCoder ایک مفت پلان کے ساتھ شروع ہوا تھا، اور وہ اچھی کنورژن نہیں دے رہا تھا۔ دسمبر کے وسط میں انہوں نے ایک غیر متوقع فیصلہ کیا: مفت پلان ختم کر کے صرف ادا شدہ پلان رکھے۔
14 دسمبر کو انہوں نے لکھا: "we 10x'd our conversion rates by removing the free tier. this is one of my biggest learnings from CopyCoder so far... when you launch a product, it's almost ALWAYS the best choice to start without a free tier. you'll get: more revenue, better customers, less problems."
ان کی دلیل یہ تھی: کسی پروڈکٹ کی تصدیق تب ہی ہوتی ہے جب لوگ واقعی اس کے لیے ادائیگی کریں۔ مفت پلان تیزی سے بڑھنے کا ایک ذریعہ ہے، اور جب آپ کو یقین ہو جائے کہ آپ پھیلنا چاہتے ہیں تو اسے بعد میں شامل کیا جا سکتا ہے۔
ترقی صرف ان کے اپنے ٹویٹس سے نہیں آئی۔ انہوں نے دیکھا کہ CopyCoder پر بنی ویڈیوز دوسرے تخلیق کاروں کے عام مواد سے کہیں بہتر کارکردگی دکھا رہی ہیں، اس لیے جنوری 2025 میں انہوں نے ایک ایفیلیئٹ پروگرام شروع کیا، اور "our strategy that got us 2M+ views" سکھانے کے لیے ایک مفت کوچنگ کال رکھی۔ فروری کے آخر تک 100 سے زیادہ ایفیلیئٹس نے 3 ہزار ڈالر سے زیادہ کی آمدنی دلائی تھی۔ ٹک ٹاک پر صفر سے شروع کرتے ہوئے ان کی پہلی ویڈیو کو 1 لاکھ اور دوسری کو 8 لاکھ ویوز ملے۔
مرحلہ 5: ماہانہ 20 ہزار ڈالر
8 فروری 2025 کو انہوں نے اپنے نیوز لیٹر میں لکھا: "I've just grown my app CopyCoder to $10k monthly recurring revenue in around 2 months. But if I'm being honest, it didn't really take me two months. It took me about 2 years to learn all the lessons I needed to get to this point."
دو ہفتے بعد، 21 فروری کو، انہوں نے ایک سطری ٹویٹ کیا: "our little app is now making $20k per month 🤯" اور ساتھ آمدنی کے ڈیش بورڈ کا اسکرین شاٹ لگایا۔
اسی دن ان کے ایک اور پروڈکٹ ڈیمو ٹویٹ کو 3 لاکھ 65 ہزار ویوز ملے۔ اگلے دو مہینوں میں انہوں نے متعدد اسکرین شاٹس کو سپورٹ کرنے والا دوسرا ورژن جاری کیا، پھر Builder نام کا ایک بصری کینوس، جو لوگوں کو Cursor یا Windsurf میں ایکسپورٹ کرنے سے پہلے اپنی پوری ایپ کے صفحات کی ساخت کی منصوبہ بندی کرنے دیتا تھا۔
مرحلہ 6: سامعین کی حد
13 مئی 2025 کو انہوں نے ایک ٹویٹ کیا جو پیچھے مڑ کر دیکھنے پر پیش گوئی جیسا لگتا ہے:
"Having an audience is useful until around 10-20k MRR imo. After that it's mostly about: how good your product is (=churn), building other distribution channels. Of course it depends on how big your audience is. But even if it's massive you'll hit a point where it doesn't scale anymore if you don't have these 2 other things."
CopyCoder ٹھیک اسی مقام پر پہنچ گیا۔ اگست 2025 کی ایک ویڈیو میں انہوں نے بتایا کہ CopyCoder ماہانہ 20 ہزار ڈالر سے زیادہ اور ایک نیا پروڈکٹ Vireel ماہانہ 2.5 ہزار ڈالر کما رہا ہے۔ اس کے بعد ترقی رک گئی۔
انہوں نے بہت کچھ آزمایا: اکتوبر میں مفت ٹرائل اور یو آر ایل سے کلون کرنے کی سہولت واپس لائے؛ نومبر میں CopyCoder کا نام بدل کر Komposo رکھا اور اسے «پرامپٹ جنریٹر» سے ایک مکمل اے آئی ڈیزائن ٹول بنا دیا، جس میں جدید ترین ماڈلز اور Figma میں کاپی کرنے کی سہولت تھی۔ بعد میں وہ Vireel سے الگ ہو گئے، جسے ایک اور ٹیم نے Cracked AI کے نام سے دوبارہ برانڈ کیا۔
جنوری 2026 میں انہوں نے لکھا: "I've realized that to make Komposo attractive for an acquisition I'll need stronger company-owned distribution. So far most traffic has come from organic content via my personal brand."
مرحلہ 7: فروخت کے لیے پیش، پھر بندش
26 فروری 2026 کو انہوں نے Komposo کو TrustMRR پر فروخت کے لیے پیش کیا: "I think we've built a really good product but now feel like moving on to other projects. With $5k/mo and $190k+ all time revenue I still think the product has potential and is massively underutilised on the distribution side." مانگی گئی قیمت 1 لاکھ ڈالر تھی۔ اشتہار میں انہوں نے لکھا کہ مثالی خریدار وہ ہے "with an existing audience or agency network who can plug this into their go-to-market."
جولائی 2026 میں ایک جواب میں انہوں نے زیادہ صاف بات کہی: "komposo was doing well beginning of last year, but it peaked, we tried to pivot several times and never got it back growing again. i have since moved on into services." ان کا نیا داؤ یہ ہے: پس پردہ اے آئی ایجنٹس کے ذریعے فراہم کی جانے والی خدمات انتہائی منافع بخش ہوں گی۔
15 اکتوبر 2026 تک، TrustMRR پر Komposo کی کل آمدنی 2,16,949 ڈالر، MRR 1,833 ڈالر اور 95 فعال سبسکرپشنز دکھائی دیتی ہیں۔ سائٹ پر اب یہ اعلان ہے: "Komposo is winding down." نئی سبسکرپشنز بند ہیں، اور موجودہ صارفین اپنا کام ایکسپورٹ کر سکتے ہیں۔
موریٹز آگے بڑھ چکے ہیں: اکتوبر میں انہوں نے FrameJam جاری کیا، جو ویڈیو ایڈیٹنگ کا ایک مفت اور اوپن سورس ٹول ہے۔
تجزیہ
1. پہلے تقسیم کا نظام، پروڈکٹ کو دیکھے جانے کا موقع دیتا ہے۔ CopyCoder پہلے ہی دن لاکھوں لوگوں نے دیکھا، کیونکہ اس کے پیچھے ڈیڑھ سال میں بنے سامعین تھے۔ زیادہ تر آزاد ڈیولپرز کے پاس جس چیز کی کمی ہوتی ہے وہ پروڈکٹ نہیں، بلکہ اسے دکھانے کا ذریعہ ہے۔
2. پروڈکٹ کے خیالات وائرل مواد میں چھپے ہوتے ہیں۔ «اسکرین شاٹ سے کوڈ» فطری طور پر شیئر کیے جانے کے قابل ہے: صارفین اپنے کلون دکھانا چاہتے ہیں، اور دوسرے تخلیق کار اس پر ویڈیوز بنانا چاہتے ہیں۔ ایسا تصور چننا جو خود بخود پھیلے، مارکیٹنگ کا ایک حصہ پروڈکٹ کے اندر رکھ دیتا ہے۔
3. مفت پلان ڈیفالٹ نہیں ہے۔ مفت پلان ختم کرنے سے کنورژن 10 گنا بڑھ گئی۔ شروع میں سب سے اہم بات یہ ثابت کرنا ہے کہ لوگ ادائیگی کریں گے؛ مفت پلان ترقی کا ذریعہ ہے، شروع کرنے کی شرط نہیں۔
4. سامعین کی ایک حد ہوتی ہے۔ موریٹز نے صاف کہا: ذاتی سامعین کسی پروڈکٹ کو ماہانہ تقریباً 10 سے 20 ہزار ڈالر تک لے جاتے ہیں۔ اس سے آگے پروڈکٹ کو خود صارفین کو برقرار رکھنا ہوتا ہے، اور ایسے تقسیم کے ذرائع درکار ہیں جو بانی پر منحصر نہ ہوں۔ CopyCoder کی ترقی زیادہ تر ان کے ذاتی مواد سے آئی، اور یہی اس کے عروج کی بھی وجہ تھی اور رکنے کی بھی۔
5. دوسرے پلیٹ فارمز پر بنے پروڈکٹس کی حفاظتی خندق کم گہری ہوتی ہے۔ CopyCoder کی قدر یہ تھی کہ وہ Cursor، Bolt اور v0 کے لیے «مترجم» کا کام کرتا تھا۔ جیسے جیسے یہ ٹولز مضبوط ہوئے اور ماڈلز تصاویر پڑھنے میں بہتر ہوئے، اس درمیانی پرت کی قدر کم ہوتی گئی۔
6. یہ جاننا کہ کب چھوڑنا ہے، بھی ایک مہارت ہے۔ پروڈکٹ کے عروج کے بعد انہوں نے کئی بار سمت بدلنے کی کوشش کی، پھر اسے فروخت کے لیے پیش کر کے آگے بڑھ گئے۔ 2 لاکھ 10 ہزار ڈالر سے زیادہ کی آمدنی اور ایک ثابت شدہ طریقہ ان کے ساتھ اگلے منصوبے میں جاتا ہے۔
عمل
1. پروڈکٹ بنانے سے پہلے مواد بنائیں۔ اپنا جانا پہچانا شعبہ چنیں اور ایک یا دو پلیٹ فارمز پر مستقل مزاجی سے شیئر کریں۔ جب آپ کے پاس چند ہزار لوگ ہوں جو واقعی آپ کو فالو کرتے ہوں، تو پروڈکٹ لانچ بالکل مختلف مقام سے شروع ہوتا ہے۔
2. جب کچھ وائرل ہو، تو پوچھیں کیوں۔ جب کوئی مواد اچانک مقبول ہو، تو اس کے پیچھے کی ضرورت کا تجزیہ کریں۔ اگر تصور خود بخود پھیلتا ہے، تو اس کے گرد پروڈکٹ بنانے پر غور کریں۔
3. کمنٹ کے بدلے ڈی ایم کے ساتھ لانچ کریں۔ لوگوں سے کہیں کہ آپ کی لانچ پوسٹ پر ایک کلیدی لفظ کمنٹ کریں اور انہیں لنک ڈی ایم کریں۔ اس سے تعامل اور رسائی بڑھتی ہے، اور آپ ابتدائی صارفین سے براہ راست جڑتے ہیں۔
4. صرف ادا شدہ پلانز سے شروع کریں۔ مفت پلان میں جلدی نہ کریں۔ پہلے تصدیق کریں کہ لوگ ادائیگی کریں گے، پھر بڑھنے کے لیے مفت پلان پر غور کریں۔
5. ایسے تقسیم کے ذرائع جلد بنائیں جو آپ پر منحصر نہ ہوں۔ ایفیلیئٹس، ایس ای او، پروڈکٹ کے اپنے سوشل اکاؤنٹس اور زبانی تشہیر، یہ سب تب قائم ہونے چاہئیں جب آپ ابھی بڑھ رہے ہوں۔ اس وقت کا انتظار نہ کریں جب آپ کے ذاتی سامعین کی قوتِ محرکہ ختم ہو جائے۔
6. ہر پروڈکٹ کے لیے جائزے کا ایک وقت مقرر کریں۔ اگر ترقی چند ماہ کے لیے رک جائے، تو سنجیدگی سے جائزہ لیں: سرمایہ کاری جاری رکھیں، سمت بدلیں، فروخت کریں یا بند کریں؟ TrustMRR جیسے مارکیٹ پلیس آپ کو ایک اب بھی منافع بخش پروڈکٹ کسی ایسے شخص کو فروخت کرنے میں مدد دے سکتے ہیں جو اسے بڑھانے کے لیے بہتر پوزیشن میں ہو۔