Criando apps após o trabalho, apostando no volume em vez de um único sucesso: pai de dois filhos lançou 28 microapps em 8 meses; um ano depois, 40 apps geram US$ 36 mil/mês

Processo

No universo dos desenvolvedores independentes, existem dois caminhos diametralmente opostos.

O primeiro é apostar tudo em um único produto: dedicar todo o seu tempo e energia a um aplicativo principal, aprimorando-o incansavelmente e esperando que ele amadureça. O caso do HabitKit analisado anteriormente é o grande exemplo dessa abordagem: um único app de hábitos que faturou US$ 600 mil por ano em voo solo.

O segundo caminho é lançar uma rede ampla: abrir mão do perfeccionismo, criar dezenas de pequenos microaplicativos focados em uma única funcionalidade, publicá-los, deixá-los correr soltos e passar imediatamente para o próximo projeto, permitindo que o mercado decida quais irão sobreviver.

Max escolheu este segundo caminho.

Ele é um engenheiro de iOS com cerca de oito anos de experiência, casado e pai de dois filhos. Ao longo de 2025, manteve seu emprego convencional normalmente e programou exclusivamente nas primeiras horas da manhã e à noite fora do expediente, publicando 28 aplicativos em 8 meses. Em março de 2026, seu portfólio já contava com cerca de 40 microaplicativos que, segundo revelou no programa de entrevistas Starter Story, geram juntos cerca de US$ 36.000 por mês.

Antes desse divisor de águas, ele havia passado anos tentando emplacar um único app pessoal, testando todas as táticas de marketing possíveis, e nada deu certo.

Aviso legal: Os dados financeiros e métricas de usuários baseiam-se em declarações públicas do fundador e não passaram por auditoria contábil independente.

Etapa 1: Anos lapidando um único app sem nenhum resultado

Max começou no desenvolvimento iOS há cerca de oito anos.

Como muitos programadores, ele tinha um projeto do coração: um aplicativo próprio que ele sonhava transformar em um grande sucesso comercial. Ele dedicou incontáveis horas a ele, testando quase todas as estratégias de crescimento imagináveis.

O resultado final foi desalentador: "Nada funcionou."

Essa é uma armadilha clássica no desenvolvimento de software: acreditar que basta adicionar mais uma função ou melhorar um detalhe de interface para os usuários chegarem em massa. Mas os anos se passaram e o público esperado nunca apareceu.

O obstáculo mais limitante era o tempo. Max tinha um trabalho corporativo em tempo integral, esposa e dois filhos pequenos. Os únicos momentos livres eram pequenas frestas antes do trabalho e após o jantar com a família. Queimar esse tempo precioso em um projeto sem tração tinha um custo de oportunidade gigantesco.

Etapa 2: Um único vídeo revoluciona sua mentalidade

Em fevereiro de 2025, Max assistiu a um vídeo no YouTube de um desenvolvedor indie (Adam Lyttle) que criava um portfólio de aplicativos móveis. Esse conteúdo, em suas próprias palavras, "revolucionou totalmente a minha compreensão sobre como criar aplicativos".

Sua crença anterior era de que qualquer projeto exigia dedicação integral de tempo e energia até crescer.

O vídeo mostrou uma realidade completamente diferente: construir constantemente aplicativos simples. Dar a cada app apenas uma função, publicá-lo, esquecê-lo e partir imediatamente para o próximo.

Max confessou: "Eu nunca havia imaginado algo assim. Fiquei impressionado ao ver que esse método existia e sou profundamente grato por ter entrado nessa jornada."

Etapa 3: Procurar palavras-chave primeiro, ter ideias depois

O método central de Max baseia-se em trabalhar de trás para frente: em vez de pensar primeiro no que quer construir, ele analisa o que os usuários já estão procurando ativamente nas lojas de aplicativos.

Sua lógica é direta: "Quando um usuário tem um problema, ele abre a App Store e digita uma palavra na barra de busca". Portanto, encontrar a palavra-chave certa equivale a encontrar um produto com demanda comercial validada.

Sua principal ferramenta de análise é o Astro, um utilitário de pesquisa de palavras-chave para a App Store. Seu processo de validação envolve três etapas:

1. Escolher uma área ou nicho: selecionar aleatoriamente ou por curiosidade uma categoria e explorar termos relacionados;
2. Avaliar dois números cruciais: a palavra-chave deve ter popularidade mínima de 20 e dificuldade entre 60 e 70 — provando haver buscas reais sem que haja um monopólio intransponível de gigantes;
3. Checar o faturamento dos concorrentes: consultar no Sensor Tower o faturamento mensal dos líderes da busca, exigindo que eles ganhem ao menos € 100 a € 200 por mês. Se nem os primeiros colocados alcançam essa quantia modesta, significa que o nicho não tem dinheiro circulando e não vale o esforço.

Ele também domina outra técnica: atacar grupos de palavras-chave correlatas. Por exemplo, na área de educação, ele constrói apps separados para "IA Física", "IA Química" e "IA Matemática" — os termos de busca variam, mas o público de estudantes é o mesmo. Ao finalizar o primeiro, a estrutura é imediatamente replicada para os outros termos vizinhos.

Ele demonstrou isso ao vivo na entrevista: ao buscar "identificador de árvores", encontrou o termo associado "identificador de madeira", com boa popularidade e dificuldade muito baixa. Ele pontuou: "Eu vou criar esse app, porque mirar nesse termo tem enorme probabilidade de trazer excelentes resultados".

Etapa 4: Da ideia ao lançamento em 2 horas

Com a palavra-chave validada, a velocidade de desenvolvimento de Max impressiona.

• Foco estrito na funcionalidade principal: analisar dois ou três concorrentes, isolar a função primordial ligada à palavra-chave e "ignorar solenemente todo o resto";
• Planejamento estruturado por IA: solicitar ao ChatGPT ou Gemini um plano de implementação detalhado com a arquitetura de telas e fluxos de interação;
• Montagem com templates próprios: telas comuns a qualquer utilitário (configurações, onboarding, tela de pagamento/paywall) já existem prontas em seus módulos e são arrastadas para o projeto. Em alguns apps, ele reaproveita até 90% do código existente;
• Recursos visuais pré-moldados: no Figma, ele duplica templates de capturas de tela e ícones de projetos anteriores, alterando textos e cores em poucos minutos;
• Ficha da loja escrita com IA: gerar a descrição com o ChatGPT, inserindo com precisão as palavras-chave selecionadas no título, subtítulo e campos de metadados.

Seu conselho mais enfático para iniciantes tem a ver com agilidade: "Não tenham medo de publicar. Não percam tempo lapidando eternamente um app achando que mais um 'recurso matador' trará uma multidão. Construam uma versão sem bugs graves focada em uma única tarefa, lancem na loja, deixem os usuários dizerem o que acham e, enquanto isso, já estejam focados no próximo app."

Dependendo da complexidade, alguns apps levaram uma semana e outros apenas algumas horas. Seu recorde: exatas 2 horas desde a ideia surgir na cabeça até o envio para revisão na App Store.

Em março de 2026, no Starter Story, ele provou a eficácia do método montando na frente das câmeras em meros 17 minutos a estrutura completa de um app identificador de selos postais — desde a pesquisa de palavras-chave até o código com Claude e as artes para a loja.

Etapa 5: Publicar, desapegar e deixar os dados decidirem

A quinta etapa de sua rotina exige uma postura mental incomum: assim que o app é publicado, desapegar totalmente e começar o próximo.

Ele explica que todo aplicativo novo recebe um impulso inicial dos algoritmos da loja ("tráfego de novidade"), que gradualmente se dissipa. Após esse período, ele analisa o comportamento: o app cai para zero, estabiliza ou apresenta crescimento orgânico consistente?

"Se um app não afunda, significa que existe demanda real."

Após esse período de observação, ele retorna apenas aos aplicativos que exibem tração orgânica ou boa retenção, corrige pequenas falhas, lapida a experiência de uso e passa a investir em tráfego pago para acelerar o crescimento.

Esse modelo gerou uma clássica distribuição de Pareto (regra 80/20): em dezembro de 2025, com 28 apps publicados, os 4 melhores aplicativos faturavam cerca de US$ 1.500 por mês cada um, enquanto a cauda longa assegurava pequenas receitas residuais.

Sua pilha de ferramentas é extremamente enxuta:

Suas despesas operacionais mensais somadas ficam em torno de US$ 285.

Etapa 6: De US$ 200/mês para US$ 36.000/mês

Max compartilhou sua jornada e números abertamente no X.

Em outubro de 2025, ele comemorou ter atingido a meta de € 7.000 de MRR e, dias depois, rompido o marco seguinte de surpresa. Mas manteve os pés no chão: "Esse avanço veio principalmente das assinaturas semanais, o que infla o MRR teórico enquanto o fluxo de caixa real vem mais devagar. Não sei qual será a taxa de cancelamento nem onde isso vai parar". Ele destacou que esse era o poder de um portafólio: vários apps ganhando tração juntos no iOS e no Android, auxiliados por um pequeno gasto com anúncios e um vídeo viral no TikTok para um app específico, "sendo o resto fruto de sorte e bom trabalho contínuo de ASO".

Em dezembro de 2025, ele declarou no Starter Story que, em 8 meses de trabalho paralelo, havia lançado 28 apps, sua receita mensal saltara de US$ 200 para US$ 10.000, conquistara mais de 1.000 assinantes pagantes e reunia entre 4.000 e 5.000 usuários ativos diários em seus produtos.

No encerramento do ano, ele publicou o balanço de 2025:

• Receita total anual: US$ 84.000;
• MRR: subiu de US$ 130 para mais de US$ 25.000;
• Faturamento diário: saltou de US$ 9 para US$ 900 por dia;
• Quantidade de apps: de 2 para mais de 30 apps;
• E o passo crucial: decidiu pedir demissão em 2026 para se dedicar exclusivamente à vida de indie maker.

Vale notar a diferença entre a receita acumulada no ano (US$ 84.000) e o MRR no fim do ano (US$ 25.000). A maior parte do faturamento concentrou-se no último quadrimestre e as assinaturas semanais potencializam o cálculo do MRR, que retrata a velocidade no encerramento do período e não a média histórica anual.

Em março de 2026, ele voltou ao Starter Story com cerca de 40 aplicativos em operação, gerando uma receita mensal combinada de aproximadamente US$ 36.000.

Para 2026, estabeleceu a meta de alcançar US$ 100.000 de MRR, mas com uma mudança estratégica: "migrar gradativamente da quantidade para a qualidade", aumentando o critério em cada novo lançamento e expandindo os aplicativos vencedores. Além disso, revelou planos de criar um produto SaaS B2B independente para "não ficar 100% dependente das lojas de aplicativos e de suas constantes mudanças de regras".

Etapa 7: Sua esposa adota o mesmo método

Em maio de 2026, em meio às frequentes lamentações na internet de que "o ASO morreu", "as lojas estão abarrotadas de apps feitos por IA" ou "usuários Android não pagam", Max divulgou um relato inspirador.

Sua esposa, utilizando o Claude e com a mentoria técnica de Max, passou a dedicar de 3 a 4 horas por dia criando microaplicativos. Em apenas 1,5 mês, o MRR dela saltou de US$ 100 para US$ 1.000. Ela publicou 9 aplicativos, com a receita dividida igualmente entre iOS e Android, obtida "sem gastar um único centavo com anúncios ou marketing".

O plano do casal é continuar com a abordagem de volume até o MRR dela bater de US$ 2.000 a US$ 3.000 e, com o caixa gerado, selecionar os apps com maior potencial para alavancar com publicidade e redes sociais.

Max concluiu sua mensagem com uma constatação certeira: "Parem de pensar demais e de se perguntar se já é tarde para começar. O melhor momento para começar foi ontem, mas começar hoje ainda é perfeitamente pontual."

Reflexões (Thinking)

1. Compensar a incerteza com grande volume de tentativas

Nenhum fundador tem bola de cristal para adivinhar qual aplicativo vai explodir. A resposta estratégica de Max consiste em substituir palpites por uma alta cadência de lançamentos. Dos seus 28 apps, apenas 4 geraram a grande maioria do dinheiro. Se ele tivesse colocado toda a sua energia em um único projeto, a probabilidade matemática indicava que provavelmente teria escolhido um dos 24 que não vingaram.

Quando a taxa unitária de sucesso é naturalmente baixa, aumentar a quantidade de tentativas torna-se a melhor estratégia de gestão de risco.

2. Mapear a demanda antes de digitar uma única linha de código

O erro comum de programadores é conceber um produto isoladamente e só depois sair em busca de clientes. Max inverte a lógica: pesquisa o que os usuários digitam nos motores de busca das lojas e se os concorrentes já estão faturando antes de abrir o editor de código. Todo app já nasce ancorado em uma demanda comercial real.

3. A modularidade é o verdadeiro segredo da velocidade

A inteligência artificial agiliza a digitação do código, mas o grande diferencial competitivo de Max está em seus componentes prontos: telas de configuração, fluxos de onboarding, paywalls e templates no Figma. Cada app construído acelera o desenvolvimento do próximo, gerando juros compostos operacionais.

4. Olhar com cautela para os números atraentes de MRR

O próprio Max alertou que a predominância de assinaturas semanais infla o cálculo matemático do MRR, enquanto o dinheiro cai em caixa com defasagem e a retenção de longo prazo é incerta. Ter US$ 84.000 de receita acumulada no ano e fechar dezembro com US$ 25.000 de MRR são realidades financeiras distintas que exigem interpretação crítica.

5. Os limites intrínsecos de um portfólio numeroso

Gerenciar dezenas de aplicativos acarreta custos de manutenção e forte dependência das diretrizes da Apple e do Google. O plano de Max de focar na qualidade e construir um SaaS próprio reflete sua consciência madura sobre os riscos de depender exclusivamente das lojas móveis.

Lançar muitos produtos é um trampolim espetacular para dar os primeiros passos, mas erguer um negócio sustentável exige aprofundar alguns poucos ativos essenciais.

Plano de Ação (Action)

Roteiro de Execução Passo a Passo

1. Passo 1: Assinar uma ferramenta de inteligência de ASO (Dia 1)
   Contratar o Astro (focado em iOS) ou o FoxData (iOS e Android). Dedicar algumas horas para dominar métricas de popularidade, índices de dificuldade e dados de receita dos concorrentes.

2. Passo 2: Definir parâmetros objetivos de filtragem de palavras-chave
   Adotar o filtro de Max: popularidade acima de 20, dificuldade entre 60 e 70, e concorrentes líderes faturando pelo menos € 100 a € 200 por mês. Montar uma lista de 10 palavras-chave qualificadas.

3. Passo 3: Construir uma biblioteca modular de código e design
   Padronizar telas de configurações, onboarding, telas de pagamento e templates de captura de tela no Figma. Esse trabalho inicial economizará centenas de horas em lançamentos futuros.

4. Passo 4: Restringir cada aplicativo a uma única função central
   Examinar os principais rivais e programar exclusivamente o recurso mais relevante para a palavra-chave. Estruturar o plano com IA e montar o app com seus módulos prontos.

5. Passo 5: Estabelecer uma rotina inegociável de publicações
   Definir uma meta clara, como publicar um app por semana. Se tiver um emprego fixo, reservar períodos fixos e protegidos pela manhã cedo ou à noite.

6. Passo 6: Lançar e desapegar: deixar os dados avaliarem
   Submeter o app e iniciar imediatamente o próximo. Monitorar o comportamento após o fim do impulso inicial da loja para descobrir quais aplicativos mantêm tração orgânica.

7. Passo 7: Reinvestir recursos nos aplicativos que despontarem
   Voltar apenas aos aplicativos com tração e retenção comprovadas: eliminar bugs, refinar a experiência do usuário e testar anúncios pagos para acelerar o crescimento.

Este modelo NÃO é indicado para você se:

1. Você não tem autonomia para desenvolver e publicar aplicativos: Sem capacidade técnica para compilar, resolver problemas e aprovar apps nas lojas por conta própria, gerenciar um portfólio será inviável.
2. Seu desejo é criar uma marca única e com forte apelo emocional: Produzir ferramentas práticas e enxutas em escala não satisfaz quem busca construir uma obra-prima de autor.
3. Você não lida bem com altas taxas de projetos sem retorno: Se ver 80% a 90% dos seus apps gerando quase nada abala sua motivação, este modelo se tornará desgastante.
4. Você não aceita o risco de depender das políticas das lojas: Basear toda a receita nos ecossistemas da Apple e do Google deixa seu negócio sujeito a alterações repentinas de diretrizes e comissões.