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创作者 US 2026年6月3日

疫情宅家买冻干机:夫妻俩用TikTok内容做出$500万冻干糖果品牌

Mel & Zeus Macias 2020年居家隔离期间购入冻干机开始实验,将冻干前后对比视频发到TikTok,意外爆红。3年内营收破$100万,如今年营收约$500万,YouTube订阅超800万,Mel入选Forbes 30 Under 30。

对象
Melinna "Mel" Macias(COO)与 Jesus "Zeus" Macias(CEO)夫妻档,2020年于美国犹他州创立,此前Mel在Kate Spade、Guess任零售管理,Zeus持Universidad Iberoamericana MBA学位
赚了多少
3年内营收破$100万;现年营收约$500万;YouTube订阅超800万;每月1亿+次观看;总播放量超80亿次
用时
2020年4月疫情宅家 → 买冻干机发TikTok → 视频爆红 → 3年营收$100万 → 开发原创产品GLOBOS → 年营收~$500万
业务
冻干糖果内容+电商品牌:以TikTok/YouTube病毒内容驱动流量,将冻干实验视频变成忠实受众,再用受众消化自有产品销售

过程

2020年4月
疫情宅家,买冻干机开始实验
3年内
营收突破$100万
~$500万/年
当前年营收规模
800万+
YouTube订阅人数

起点:两个和糖果毫无关系的人

2020年4月,美国犹他州。Mel(Melinna Macias)和Zeus(Jesus Macias)这对夫妻,和全世界几十亿人一样,被疫情锁在了家里。

在疫情之前,两个人的职业轨迹和糖果没有任何交集。Mel 在 Kate Spade、Guess 等时尚品牌做零售管理——她懂门店运营、懂陈列美学、懂消费者心理,但从来没进过食品工厂。Zeus 拿着墨西哥 Universidad Iberoamericana 的MBA学位——他懂商业模型、懂供应链、懂财务报表,但从来没碰过糖果配方。

两个人的履历加在一起,和"冻干糖果"这四个字之间,隔着一条银河。

但疫情让所有的计划都失效了。出不了门、上不了班、甚至不知道下周会发生什么。在这种无处安放的焦虑中,他们做了一件看起来极其随意的事:花几百美元买了一台家用冻干机

理由很简单——太无聊了,想找点东西玩玩。

阶段一:第一条视频就爆了——意外发现"冻干+短视频"的化学反应

冻干机的工作原理并不复杂:将食物在极低温下冷冻,然后在真空环境中将冰直接升华为水蒸气,从而去除几乎所有水分。但对糖果来说,这个过程会产生一种魔法般的效果——普通软糖经过冻干后,体积会膨胀到原来的3-4倍,质地从软糯变成极致酥脆,颜色变得更鲜艳,入口后产生一种类似跳跳糖的爆炸口感。 最关键的是:这种物理变化在镜头前极其好看。

Mel和Zeus不是美食科学家,但他们是两个无聊到极致的人。他们开始做一件所有美食博主都在做的事——把各种东西丢进冻干机,看看会发生什么。小熊软糖、水果糖、酸条糖、棉花糖……每一次实验的结果都不一样:有些糖果冻干后完美得令人窒息,有些则炸成碎片、变成一坨黏糊糊的灾难。

他们做出了一个决定性的动作:把"成功"和"失败"都拍下来,做成"冻干前 vs 冻干后"的对比视频,发到TikTok。

第一条视频,炸了。

不是"慢慢涨粉"——是炸了。TikTok的算法将这条短短几十秒的视频推给了数百万用户。为什么?因为冻干糖果的视频具备短内容的全部要素:① 视觉冲击——软糖进去是一小颗,出来是大了四倍的酥脆球体;② ASMR音效——咬下去的咔嚓声让人头皮发麻,是完美的解压素材;③ 好奇心驱动——观众天然想知道"这个糖果冻干后会变成什么样?",这种悬念感驱动了极高的完播率和分享率。

阶段二:内容飞轮——他们不花钱买流量,他们制造流量

第一条视频爆了之后,Mel和Zeus没有停留在"偶然"上。他们迅速意识到:冻干过程的视觉和听觉效果,天然就是为短视频而生的。

每一种糖果都是一个全新的实验。每一次实验都是一条全新的视频。每一条视频都有可能成为下一个爆款。这形成了一个完美的内容引擎,不需要任何创意瓶颈——只要还有新糖果,就有新内容。

他们建立了一套极简但极高效的内容飞轮

  1. 实验:购买或自制各种糖果,放进冻干机,记录变化过程
  2. 拍摄:专注两个核心要素——"前后对比"的巨大视觉反差(Before/After),和咬下去瞬间的ASMR声效(Crunch Sound)
  3. 发布:TikTok、YouTube Shorts、Instagram Reels 三平台同步,最大化触达
  4. 销售:观众看完视频后,生物本能驱使他们想要亲口尝一尝——于是直接点进主页链接,到 trendytreats.com 或Amazon下单

这套模式最厉害的地方在于:内容本身就是获客漏斗,不需要花一分钱广告费。 传统的消费品牌要花销售额的20-40%在营销上——投广告、买关键词、找KOL。而 Trendy Treats 的内容团队就是他们自己,他们的"广告"是病毒式传播的免费视频,他们的"代言人"是算法。

Trendy Treats 品牌视觉——明黄背景、彩色冻干糖果、可爱蓝色吉祥物
Trendy Treats 品牌视觉——色彩爆炸,ASMR爱好者的天堂 · 图:Trendy Treats

数字证明了这套模式的恐怖效率:单条爆款视频可以带来超过1800万次播放;YouTube频道累计播放量已突破80亿次,每月稳定吸引超过1亿次观看;YouTube订阅者超过800万。这些数字不是虚荣指标——每一次播放都是一次品牌曝光,每一次观看都是一个人从"不认识Trendy Treats"到"想尝尝冻干糖果"的转化过程。

阶段三:从"冻干别人的糖果"到"发明自己的糖果"——GLOBOS的诞生

做了一段时间"冻干现有糖果"之后,Mel和Zeus面临一个关键问题:这门生意的护城河在哪里?

冻干小熊软糖很好卖,但你能买冻干机,别人也能买。你能拍视频,别人也能拍。如果Trendy Treats只是"一家把市面上的糖果冻干然后卖出去的店",那么这个生意随时可能被任何一个TikTok创作者复制——事实上,抄袭者已经开始出现了。

他们的答案是:发明自己的糖果。 不是把现有糖果冻干一遍,而是专门为冻干工艺设计一种全新的糖果配方。

这个产品就是 GLOBOS——被称为"世界上第一款原创冻干糖果"。GLOBOS不是任何现有糖果的冻干版本,它的配方从零开始就是为了冻干而设计的:冻干后的GLOBOS在牙齿咬下去的瞬间爆裂成数百个微小的气泡,在口腔中同时释放甜和酸的味觉信号,然后迅速融化消散,留下一丝微妙的果味余韵。"每一口都是一场派对"这句话不是广告词——它是产品体验的物理描述。

GLOBOS 如今在 Amazon、Walmart.com 以及全美各地的糖果零售商上架,已成为 Trendy Treats 的核心SKU。从"冻干别人的糖果赚加工费"到"卖自己的原创产品",这一步跨越的是从代工厂品牌商的巨大鸿沟。前者赚的是辛苦钱,后者赚的是品牌溢价。

Trendy Treats 团队在品牌背景前展示GLOBOS和Gummy Ghost产品
Trendy Treats 团队——从家庭实验室成长为专业冻干糖果制造商 · 图:YouTube @TrendyTreats

阶段四:从家庭作坊到$500万帝国——规模化的痛苦与回报

营收从$0到$100万,靠的是创意和运气。从$100万到$500万,靠的是系统。

当订单从每天几十单增长到几百甚至上千单时,Mel和Zeus遇到了所有内容驱动品牌共同的瓶颈:厨房做不过来了。 一台家用冻干机一次只能处理几磅糖果,而一条爆款视频带来的需求可能是这个数字的几百倍。他们面临的选择是:要么控制流量(脑残决策),要么扩大产能。

他们选择了后者。从第二台冻干机开始,到第五台、第十台,直到拥有了一个小型工厂。从两个人包办一切,到聘请第一个员工、第五个、第五十个——如今团队规模已发展到11-50人。从只在自家网站上卖,到铺设Amazon、Walmart.com和全美各地的线下零售渠道——产品已销往美国、加拿大及全球多个市场

一个曾经在Kate Spade做零售管理的女人,和一个拿着MBA学位的男人,把一台几百美元的家用冻干机,变成了一个年营收约**$500万的食品品牌。Mel Macias因此入选了Forbes 30 Under 30**(食品与饮料类别)——不是因为她发明了什么革命性技术,而是因为她证明了一件事:在内容驱动的商业时代,掌握"制造流量"的能力,比掌握"制造产品"的能力更稀缺。

阶段五:Trendy Treats的底层逻辑——为什么是他们,不是别人?

回头看这个故事,有一个问题值得认真思考:在2020年疫情期间,买了冻干机在家里捣鼓的人绝不止Mel和Zeus一对夫妻。为什么做成年营收$500万品牌的是他们?

三个原因:

第一,他们对"内容原生性"有本能的嗅觉。 冻干糖果之所以在TikTok上爆炸,不是因为他们运气好碰到了爆款——而是因为冻干过程中糖果的物理变化天然具备"短内容基因":视觉反差大、ASMR音效强、好奇心驱动、完播率高。他们看到了这个品类和这个媒介之间的天然契合,而不是"先有产品、再想办法做内容"。

第二,他们把"实验过程"做成了无限内容引擎。 糖果有多少种?小熊软糖、水果软糖、酸条糖、巧克力糖、奶糖、泡泡糖……再乘以不同的品牌、不同的配方、不同的冻干参数组合,等于无限的内容素材。他们不需要"想选题"——每一种新糖果就是一个新选题,每一次实验结果就是一个新故事。这解决了所有内容创作者最头疼的问题:创意枯竭。

第三,也是最重要的——他们从"代工"跃迁到了"品牌"。 GLOBOS的推出标志着Trendy Treats从一家"冻干加工商"变成了"原创糖果品牌"。前者的天花板是一个TikTok网红的小生意,后者的天花板是一个可以摆在Walmart货架上的全国性消费品牌。这步跳跃,90%的内容驱动型商家永远做不到——他们满足于"把别人的产品冻干一下赚差价",永远不会迈出创建自己产品线的那一步。

他们的使命很简单:"让世界变得更甜蜜一点。" 这台冻干机做到了。

来源:Trendy Treats 官网 · YouTube @TrendyTreats · Forbes 30 Under 30

Thinking

为什么"冻干+内容"这套模式特别有效:三层结构性优势

1. 低门槛实物产品 + 天然视频属性 = 零广告费获客

冻干机是可以在家或小作坊运营的设备,2020年一台商用级冻干机的价格约$5,000-$15,000——这是消费品创业里极低的启动门槛。更关键的是:冻干"变形"过程本身就是内容。你不需要额外雇摄影师、不需要写文案,设备运作的过程就是最好的广告素材。这把实物产品和内容创作融合成了一件事,而不是两件事。

2. 内容飞轮:每个新产品 = 一条新视频 = 新的流量入口

传统消费品品牌的困境是:新品推出需要花大量广告预算才能让人知道。Trendy Treats的逻辑完全相反——每开发一款新糖果,就有一条"这个东西被冻干后会变成什么"的视频。内容创作的边际成本接近零,但每条视频都是一个全新的流量漏斗。他们的内容库越积累越厚,流量入口越来越多,不依赖任何一条视频持续大爆。

3. ASMR + 视觉冲击 = 最高完播率的垂类

冻干糖果视频之所以能持续爆,是因为它同时满足了短视频算法最看重的两个指标:完播率(人会看完整个变形过程)和互动率(人会评论"我也想试试")。这不是运气,是产品特性和内容形式的天然契合。

什么能学,什么学不了

可以复制:内容驱动电商的底层逻辑(选一个"过程可视化"强的产品品类,用制作过程本身做内容)

不可直接复制:冻干糖果这个具体赛道已经有大量跟随者,竞争激烈。但同一逻辑可以迁移到任何"制作过程有视觉魔法"的食品或手工品类。

可迁移的选品框架

问自己:这个产品的制作过程,如果拍成30秒视频,会不会让人想看完?如果答案是"会",它就有内容飞轮潜力。

候选方向:棉花糖拉丝、糖艺制作、手工巧克力浇注、异形冰淇淋、特种面团膨胀……都是"过程即内容"的品类。


Action

Step 1:选品——找"过程可视化"强的食品品类

评估标准(全部满足才继续):

  • 制作过程有30秒以内可展示的视觉变化
  • 最终产品和原材料有明显差异("之前 vs 之后"对比感强)
  • 可以在家庭/小作坊规模生产
  • 启动设备投入 < $20,000

冻干之外的验证方向:手工糖果(糖浆拉丝/糖艺)、彩色马卡龙、珍珠奶茶封口、日式和果子、自制辣条……

Step 2:设备采购 + 小批量试产

冻干机类型参考:

  • 家用级(Harvest Right等):$3,000-$5,000,适合测款阶段
  • 小商用级:$8,000-$15,000,适合规模化初期
  • 不要一开始就买最大型号,先验证内容和销量

首批产品建议:做5-10个不同实验,拍成内容,先测哪个视频反应最好,再决定主攻哪款。

Step 3:内容策略——"实验室 vlog"定位

不要把自己定位成"糖果品牌",而是定位成"糖果实验室"——这样每次实验就是内容,失败也是内容,顾客就是你的实验观众。

发布频率:每周2-3条短视频(TikTok/Instagram Reels),每周1条长视频(YouTube)

内容公式(三选一轮换):

  • "我们把XX放进冻干机,结果……" (悬念型)
  • "顾客要求我们冻干XX" (互动型,引导评论区留言点单)
  • "上周这款卖出了多少单" (数据透明型,建立信任)

Step 4:电商起步——先独立站,再平台

优先顺序:

  1. Shopify独立站(trendytreats.com的路径):掌握用户数据,利润更高
  2. Amazon:补充渠道,利用平台流量
  3. TikTok Shop:在已有粉丝基础后开通

内容和销售要直接绑定:视频下方放购买链接,别让用户去找。

Step 5:从"冻干别人的糖果"到"发明自己的"

这是Trendy Treats最重要的一步。一旦建立了粉丝基础,就不要只做"服务生"(帮别人的糖果镀金),而要成为"创造者"——开发自己的原配方产品,这才能建立真正的护城河。GLOBOS的成功证明:粉丝会为"你们发明的东西"付更高溢价。

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